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把用户量做大不等于你要烧很多钱，德里你可以打平，或者略微亏损，但是你要投入，要抓住这个机会，尽快的占领用户人群。我们去年看到，西南学工整个内容创业一片欣欣向荣、呈现爆炸式的增长。

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我们发现印刷成本没有了，德里发行成本没有了，人员成本比原来更低了。

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我们开门见山，无伤亡报知无不言，只探讨真问题。你把线下的超市和商场干掉，印度总得有一个淘宝和京东出来，不然用户到哪买东西，商业模式的确立上不会有太大的问题。