从渠道制到买手制，云南友动员工乐淘内部结构大调整，整个供应链换血，无异于一次重生。

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体验投资人要求企业回购股份或者直接破产清算。第一、饲养项目是否重新定义了用户价值。从投资阶段来看，云南友动员工天使投资一般投资阶段是种子期，对应企业处于的阶段是死亡之谷，投资风险很高。

对于互联网企业来说，小朋走到了这一步基本上已经没有任何回报可言了，只能说是一种止损的方式罢了。在这个阶段的企业都处于初创期，物园盈利模式、团队等都“一穷二白”，天使投资人只能依赖自己对所投项目的理解以及两个关键指标。

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所以创业投资基金一般投资期是三年，饲养退出期在第四年左右。低潮时，云南友动员工他就给团队讲马云受挫的经历，讲李嘉诚创办塑胶厂，以“伟人”为榜样，激励自己和团队。

18岁，小朋他在广东外语外贸读大一，注册了第一家公司，突发奇想把每个学校的风景手绘成Q版明信片，在100个高校卖出100万张，赚了100万。20岁，物园他拿着红杉资本给他投的150万元天使资金，怂恿七八个和他一样的“孩子”，跟他“离家出走”去北漂。

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