看来，再次知识和牛奶一样，再次都是可以掺三聚氰胺的，现在知识付费这么火热，是不是也要有类似“315”那样的机制，也要有消费者协会这样的机构，来打打假呢?　　本文作者：高颜值新媒体专家，刘晨;请关注他的公众号、知乎和这个专栏“字典序列”。

从2005年到2017年，大的的💪新东方在线已经成立了十二年，在今年初，新东方在线刚刚挂牌了新三板，登陆国内资本市场。“等我们的营收在集团里占到30%左右的时候，团队团再谈下半场还比较合适”潘欣如是说。

孙畅透露，不努力过去十二年，不努力新东方在新经历了三次战略转折，未来作为K12领域的后进者，新东方在线将避开一二线城市与新东方、好未来的竞争点，实行农村包围城市战略。 孙畅新东方的英语标签同样被打在了它的在线教育产品之上，💪💪时至今日提到新东方大多数人脑子里闪出的还是语言培训学校。但却并没有让新东方在线躲过互联网的攻击，恭喜2013年、恭喜2014年，随着资本的大幅进入，大批互联网公司高喊着“颠覆新东方”进入教育领域，“当时我们确实感到焦虑”孙畅如是说。

从英语到全学科的拓展是新东方在线的第二次战略转折，再次据孙畅介绍，再次2009年前后，新东方在线等年营收达到2000万，其中B2B业务占了很大的比重，但C端影响力很小。孙畅透露，大的的💪挂牌之后，新东方在线将会加快并购和投资的步伐，与产业链上下游的公司建立更密切的联系，形成协同效应，建立自己的生态链。

作为K12领域的后进者，团队团潘欣认为，团队团新东方在线最大的劣势是“一个后进者”，因此整体发展将采取“农村包围城市”策略，重点布局三四线城市。

“新东方的学校一般第二年就能盈利，不努力在整个集团是这种节奏的当下，如果没有盈利能力，是会被淘汰掉的”，孙畅说。💪💪抓准时机并在已有的技术基础上建立趋势是发展业务的好方法之一。

即便目前明显的需求量不大，恭喜但为小部分客户打造一款利基产品也不失为一个好想法。你可以在别的地方多花心思，再次例如过滤创意、活用专业知识、借鉴他人的点子等等。

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