今天在我看来，姜姜尚所谓的“把握时机”是指当时机出现时，创业团队自身的各项能力可以覆盖这个“时机”的方方面面。

往后面走，不同一些中型公司用户会对于管理和一站式的服务平台要求比较高。再加上像平安、姜姜尚阿里、华为这些大公司，都是我们很好的合作伙伴。

理才网的做法可能跟这个有很大的不同，不同它的主要核心是抓行业产品，是客户需要凭这些行业产品来吃饭的一些应用。在中国也就是2014年正式起步，姜姜尚2015年被称为SaaS之年，现在还处于初级阶段，所以这块市场的空间是巨大的，资本市场也是看好这一点。所以在这一块来讲，不同国外的年轻人有很多方法可以第一时间去模仿，或者是填补标准化程度小的空白。

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理才网创始人陈谏作为中国HRSaaS领域资深老兵，姜姜尚曾任用友、金蝶等国内大型上市公司高管，先后主导了国内四代企业管理软件和互联网应用的研发。

企业级服务产品如何推广运营最好的方式就是合作，不同在运营方面，不同你自己的整个体系建立起来以后，客户上来以后，你就需要在生态圈里不停地寻找跟你互补的团队，特别是创业型的团队。数据服务流量大的平台会出一些展示全网热点的数据产品，姜姜尚比如百度风云榜、姜姜尚新浪微博发现、百度指数、微指数、淘宝指数，爱奇艺指数、视频指数、贴吧热搜等，通过它们可以发现最新的社会热点和用户感兴趣的电影和话题。

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